Управление KPI, ценообразованием, товарными категориями, ассортиментом и промо: какие инструменты влияют на результат?
Кажется, что всё работает: ассортимент сформирован, цены выставлены, акции проводятся. Но почему прибыль не растёт так, как могла бы? Проблема не всегда в трафике – часто её корни в управлении KPI, ценообразованием, товарными категориями и взаимодействии отделов.
Какие ошибки мешают магазину на АЗС работать эффективнее? Что ограничивает рост продаж? И какие возможности остаются незамеченными? Обсудим главные факторы, влияющие на прибыль и реальные способы её увеличения.
Вопросы к обсуждению:
- KPI: какие показатели использовать и когда? Как меняется их приоритет?
- Ценообразование: как оно влияет на прибыль и клиентский поток?
- Товарные категории: почему важно управлять ассортиментом, а не просто наполнять полки?
- Обмен информацией между коммерцией и операционкой: где возникают проблемы и как их решить?
- Промо-стратегия: что реально работает, а что только создаёт иллюзию роста?
- Взаимодействие коммерческого отдела и маркетинга: как синхронизировать работу без конфликтов?
📅
13 марта 2025 года в 13:00 EET на платформе Zoom, продолжительность – до 2 часов. Регистрация →
Стоимость участия
- Бесплатно для индивидуальных, корпоративных и премиум-подписчиков superstation.pro.
- 50 USD (для физических лиц) / 100 USD (для компаний и организаций).
- Доступ к видеозаписи подкаста для корпоративных и премиум-подписчиков superstation.pro.
Этот выпуск для тех, кто управляет магазинами на АЗС и хочет найти новые точки роста. Разбираем реальные ошибки, мешающие прибыли, и ищем решения, которые работают. Наш гость – эксперт в продажах на АЗС. Кто он? Узнаете в подкасте!
Join the conversation.