Нетопливный ритейл без шаблонов: как нестандартные решения повышают эффективность

Думай нестандартно! Мыслить вне рамок в ритейле – значит применять инновационные и продуманные подходы для решения задач и повышения эффективности.

Современный нетопливный ритейл на АЗС меняется так быстро, что стандартные подходы и шаблонные решения уже не дают прежних результатов. Клиенты стали требовательнее, конкуренция – жестче, а значит выигрывают те, кто готов мыслить нестандартно и искать новые пути повышения эффективности.

Именно поэтому успеха добиваются те автозаправочные станции, которые готовы выходить за рамки привычного, тщательно анализировать и улучшать каждую деталь в организации пространства, клиентских потоков и сервисных зон. Это подход, который отличает лидеров от просто хороших операторов.

А вы заметили, как организована кофейная зона на новой станции Circle K в Эстонии? На первый взгляд – стандартный формат: кофемашины, витрины с выпечкой, стойка с сиропами, крышками, приборами и дополнениями для напитков. Но если присмотреться, решение совсем неочевидное, и дело вовсе не в количестве оборудования. Потоки клиентов разделены, зона работает быстрее, пространство выстроено так, что каждый элемент на своем месте. В итоге – меньше очередей, выше скорость обслуживания, больше проданных чашек кофе!

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Публикация от Тренды и идеи развития АЗС (@superstation.pro)

Продумывать все от начала до конца – значит максимизировать будущие результаты и определять качество как клиентского опыта, так и операционных процессов. Важно, чтобы взаимодействие было удобным, структура функциональных зон – понятной, а процесс покупки – простым. Скорость обслуживания, комфорт работы персонала, отсутствие узких мест – всё это напрямую влияет на бизнес. Именно внимание к таким деталям делает торговую точку успешной.

Постоянное совершенствование – ключ к росту продаж и эффективности магазина на АЗС. Новые решения, такие как этот пример, дают реальный эффект. Хотите получить такой результат? Обращайтесь!

Игорь Важинский, эксперт-практик в области нетопливного ритейла на АЗС.

Как неудачный генплан снижает прибыль АЗС и что с этим делать
Часто, глядя на генплан новых АЗС или фотографии уже готовых объектов с высоты птичьего полета, можно понять, насколько удачно она спроектирована. Если в первом случае планирование ещё можно откорректировать, то с готовыми объектами всё сложнее: ошибки в проектировке уже начинают сказываться на клиентском опыте и прибыли. Всё сразу видно: насколько