MOL в Румынии запускает Fresh Corner Drive Thru

MOL открыла в Румынии первую автозаправочную станцию с концепцией Fresh Corner Drive Thru. Формат позволяет клиентам быстрее и проще заказывать напитки и еду не выходя из машины и экономя время. Просто, удобно, быстро и вкусно!

Когда дело доходит до кофе или легкой закуски, например хот-дога, у людей остается все меньше и меньше времени и терпения, чтобы припарковать машину, зайти в магазин, вернуться к машине. Запуск Drive Thru, как услуги на вынос, отвечает постоянно меняющимся потребностям потребителей, которые смогут быстрее и проще заказывать свои любимые продукты.

«С момента внедрения на автозаправочных станциях MOL в Румынии в 2015 году, концепция Fresh Corner сразу же добилась успеха. Поскольку она ориентирована на ароматный кофе, обжаренные зерна по оригинальному рецепту и широкий ассортимент свежеприготовленных гастрономических продуктов из высококачественных ингредиентов. Мы рады, что пять лет спустя открыли для наших клиентов новый формат. В MOL мы ставим клиентов в центр всех наших действий, и новый Fresh Corner Drive Thru хороший тому пример», – говорит Камелия Эне (Camelia Ene), генеральный директор MOL Romania.

На новой АЗС, запущенной в декабре 2020 года, в городе в Брагадиру, недалеко от Бухареста, доступно помимо высококачественного премиального топлива, широкий ассортимент продуктов питания и непродовольственных товаров, средства по уходу за автомобилем и возможность оплаты дорожных сборов. Станция оборудована двумя многопродуктовыми ТРК, каждая с 4-мя пистолетами, для реализации топлива – EVO 95, EVO Diesel, EVO 100 Plus, Evo Diesel Plus, и 2-мя скоростными пистолетами – EVO Diesel.

MOL продолжает инвестировать в расширение сети в Румынии, но также и в улучшение портфеля продуктов и услуг, чтобы быть первыми в выборе клиентов, находящихся в постоянном движении. В прошлом году компания отмечала 25-летие открытия первой автозаправочной станции в стране. За это время она инвестировала около 200 миллионов долларов в развитие и модернизацию розничной сети (240 АЗС) и логистической системы, а также приобрела двух важных игроков – Shell (2005 г. ) и Eni / Agip (2015) в рамках долгосрочного плана развития.